Immersives Leadership Training.

Was dieses Training leistet

Führung scheitert selten an fehlendem Wissen. Sie scheitert daran, dass Führungskräfte unter Druck auf Muster zurückfallen: mehr Kontrolle, schnellere Entscheidungen, härtere Durchsetzung. Genau das Gegenteil dessen, was komplexe Situationen brauchen.

Dieses Training stellt Führungskräfte körperlich in Situationen, die sie aus ihrer Routine reißen – einen Nachmittag im Rollstuhl, eine Stunde mit verbundenen Augen, alltägliche Aufgaben unter ungewohnten Bedingungen. Was dabei entsteht, ist keine Theorie über Führung. Es sind Erfahrungen, die bleiben.

Die Teilnehmenden formulieren es nach dem Training meist mit ihren eigenen Worten: „Andere Sichtweise. Mitgefühl statt Mitleid." – „Klare Kommunikation, Selbstvertrauen und Vertrauen sind gleichermaßen wichtig." – „Alles halb so wild."

Die vier Säulen wirksamer Führung

Perspektivenwechsel

Wer Aufgaben aus dem Rollstuhl heraus löst, sieht die Welt nicht mehr gleich. Das ist kein Empathie-Training. Es ist die operative Erkenntnis, dass die eigene Sichtweise nie die einzige ist – und dass die Sichtweise der Mitarbeitenden Informationen enthält, die der Führungskraft fehlen.

Selbstvertrauen

Unter ungewohnten Bedingungen bricht das übliche Selbstbild auf. Was bleibt, ist das, was wirklich trägt: das Vertrauen, auch unter erschwerten Bedingungen handlungsfähig zu sein. Eine Teilnehmerin schrieb nach dem Training: „Sich selbst mehr vertrauen, trotz Hürden trotzdem etwas zu machen."

Klare Kommunikation

Wenn man jemanden mit verbundenen Augen durch einen Raum führt, bemerkt man sofort: Vage Anweisungen sind gefährlich. Genaue, ruhige, wertfreie Sprache ist überlebenswichtig. Was im Training körperlich erlebt wird, übersetzt sich direkt in den Führungsalltag.

Gelassenheit

Die Teilnehmenden erleben am eigenen Körper, dass sie auch unter ungewohnten Bedingungen zurechtkommen. Diese Erfahrung verändert das Verhältnis zur Komplexität. Was vorher überwältigend wirkte, wird einordbar. „Alles halb so wild" ist kein Slogan – es ist die Erkenntnis eines Tages.

Wie das Training abläuft

Das Format ist ein eintägiger, intensiver Workshop. Der Tag wechselt zwischen körperlicher Erfahrung, Reflexion und konkreter Übersetzung in Führungssituationen.

• Aufgaben im Rollstuhl. Die Teilnehmenden lösen reale Probleme unter realen Einschränkungen.
• Gemeinsame Reflexion. Was war anders als erwartet? Wo griffen alte Muster, wo entstanden neue Lösungen?

Die Trainer

Mag. Michael Sicher, MSc – seit über 20 Jahren Executive & Leadership Coach, erster zertifizierter MindsetMaps™-Coach Österreichs, Rollstuhlfahrer.

Harald Fiedler – langjähriger Sensibilisierungstrainer, blind.

Gemeinsam bringen die beiden eine Perspektive in Führungstrainings, die kein Lehrbuch ersetzen kann: gelebte Expertise im Umgang mit ungewohnten Bedingungen.

Für wen dieses Training gemacht ist

• Führungsteams, die in Veränderungsphasen stehen oder vor komplexen strategischen Aufgaben
• Top-Management, das die eigene Führungspraxis ehrlich überprüfen will
• HR- und L&D-Verantwortliche, die ein Format suchen, das wirklich etwas verändert – nicht nur informiert
• Organisationen, in denen Vertrauen, Klarheit und Anpassungsfähigkeit operativ gebraucht werden

Was Teilnehmende sagen

„Die Erwartungen aller Teilnehmer wurden mehr als übertroffen." — Christoph Dalsasso, Leiter Personal, Münze Österreich AG

„Der Workshop hat für mich eine wirklich neue Perspektive (im wahrsten Sinne des Wortes) eröffnet, die mich nachhaltig beeindruckt hat." — Jochen Wenderoth, HRBP SC DACH, Unilever

„Man wird ruckzuck gezwungen, in Alternativen zu denken, an die man vorher gar nicht dachte." — Petra Falchetto, Director Human Resources, Herold Business Data

„Michael Sicher versteht es in seinem Workshop auf faszinierende Weise auf die andere Seite zu führen. Eine Erfahrung, die jeder machen sollte." — Michael Maier, Leitung Personalmanagement, Wien Holding

Das Training im Fernsehen

ProSiebenSat.1 PULS 4 hat das Training für seine Führungskräfte gebucht. Café Puls hat den Tag begleitet – mit Bianca Schwarzjirg und Florian Danner als teilnehmenden Reportern. Was zu sehen ist: ein echter Trainingstag, ungefiltert.

Zur vollständigen Fallstudie ProSiebenSat.1 PULS 4

Eckdaten

• Format: Eintägiger immersiver Workshop, 8 Stunden
• Zielgruppe: Führungskräfte und Top-Management
• Gruppengröße: 6 bis 10 Teilnehmende
• Ort: Vorzugsweise in Wien, andere Orte nach Absprache möglich.
• Trainer: Mag. Michael Sicher, MSc und Harald Fiedler
• Optional: MindsetMaps™ Health Scan für jede Führungskraft als Vor- oder Nachbereitung

Der nächste Schritt

„Durch Widrigkeiten zur Führungsstärke“ bietet eine unvergessliche Erfahrung, die eine bleibende, positive Auswirkung auf Ihre Führungskräfte haben und die Art und Weise prägen wird, wie Ihre Führungskräfte Herausforderungen bewältigen.